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如何训练完美的老板

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完美的老板

完美老板有秘密配方吗?通过管理人员晋升或雇用的方式来看,可以假设技术技能在确定领导者是否成功的主要因素中发挥着主要因素。但是,当谷歌决定转向其专家统计人,以确定一个伟大的领导者的样子,结果表明,许多组织一直在寻找一个错误的领导。在收集和分析超过10,000人的经理观察后,该公司得出了一个结论,即使是其前副副总裁Lazlo Bock的前高级副总裁令人惊讶。在分析了一个真正伟大的领导者的原因,技术技能已经死了。

事实证明,完美的老板需要两个主要因素,一系列强大的领导技能和学习新技能和发展成为最好的领导者的饥饿。为了训练完美的老板,在组织内负责学习的人应该关注这5个关键领导技能。

教练技巧

事实是,没有管理层没有管理层。至少不是很好的管理层。事实上,据谷歌最近的研究,单一的最重要的管理能力,将高效管理者从平均水平分开是指导(2)。伟大领导人最基本的责任之一是他们激励员工的能力,并帮助他们在工作中找到意义。培训领导者时,重点发展他们的教练技巧是至关重要的。

愿景和目标设置

为了激励他人跟随他们,领导者必须有愿景。愿景是指领导者期待未来的能力,并建立追随组织的长期目标的梦想或方向。制定与开发愿景相关的软技能,如目标环境,组织和计划将有助于领导人确定明确的使命陈述,并创造一个现实和利益成为公司正在进行的和长期目标的愿景。  

沟通

有效的沟通是人们管理的核心功能。实际上,通信几乎与领导的各个方面交织在一起。领导者必须有效地沟通信息,并清楚地对来自团队成员的每个人都致敬,向客户提供利益攸关方和高层管理层。成功的领导者不断发展他们必须使用的沟通技能,以有效地管理他们在其角色内工作的无数关系。

情绪智力和同理心

一个至关重要的,但经常被忽视,领导的方面是领导者的管理能力。没有理解,预测和管理自己的情绪的能力,很难同情和与他们领先的人联系。当经理制定技能以有效地引导自己时,它会影响并激发他人的方式。

创造性的问题解决

当问题不可避免地出现时,领导者通过头脑风暴激发创意解决方案的发现是至关重要的。领导者只是为了管理团队的创造性问题解决努力而不是积极参与寻求解决方案的人来说是不够的。伟大的领导者不仅会评估提出的问题的解决方案,还通过提出替代观点来生成自己的想法,并为头脑风暴会话添加到头脑风暴会话中。如果专注于,与创造性问题解决相关的技能,如组织,协作以及分析信息的能力,都可以磨练和发展。

由于他们的技术技能使他们在整个职业生涯中取得了巨大成功,因此管理人员是最多的,尽管令人不可思议的需求的必要性培训,因为他们通过他们的技术技能取得了成功,当它来发展Thesoft Skillsthat时对领导者至关重要,管理人员是一些忽视的业务中的一些人。

伟大的领导会影响整个组织,这意味着必须侧重于提供高质量,适当的培训,以发展将引导巫师成功的人的技能。

资源:

1https://www.inc.com/michael-schneider/google-did-an-internal-study-that-will-forever-change-how-they-hire-and-promote-.html.

2https://hbr.org/2013/12/12/12/how-google-sold-its-engineers-on-management.

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