有效的决策和解决问题

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我们解决今天问题所需的技能与任何其他时间都不同。了解如何解决问题并在此“新普通”中有效地做出决策
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关于作者

管理开发专家的创始人和董事总经理肖恩麦克马特,MTD培训是本出版物的作者。Sean已经在CNN,BBC,ITV上提供了众多广播电台,并为许多报纸做出了贡献。他已经以超过450种不同的出版物出发了

描述
内容

解决今天的问题并做出决定涉及不同的思维方式,而不是大流行前。该电子书涵盖了这些新技能更有效所需的一些新技能:
你会:

  • 了解如何看到不同的观点为您提供了全新的决策前景
  • 解决当今挑战时使用批判和创造性思维
  • 了解大脑如何考虑问题
  • 了解有助于我们来决定的批判性思维心理模型
  • 学习六种功能,帮助您解决问题并做出决定
了解在今天的世界中将让您分开的技能,其中批判性思维技能在解决当今的挑战方面至关重要

关于作者

管理开发专家的创始人和董事总经理肖恩麦克马特,MTD培训是本出版物的作者。Sean已经在CNN,BBC,ITV上提供了众多广播电台,并为许多报纸做出了贡献。他在450多个不同的出版物中被出现在管理发展和培训行业内的思想领袖。

  • 关于作者
  1. 简介 - 为什么决策和解决问题今天如此重要
  2. 大图思维
    1. 为什么你的参考框架
    2. 看到相同情况的不同观点
  3. 今天需要什么决策和解决问题
    1. 敏捷,灵活和自适应思维
    2. 需要在盒子外思考的心态
  4. 解决问题的战略思维技巧和决策
    1. 帮助我们降低复杂性的步骤
  5. 批判性思维策略
    1. 收敛分析思维
    2. 发散思维
    3. 创造性思维
    4. 如何批判性地思考
  6. 批判性思维心理模型
    1. 奥卡姆剃刀
    2. 情景分析
    3. 质疑思考的技能
  7. 我们的大脑如何思考
    1. 逻辑和创造性的思维偏好
    2. 神经塑性
  8. 三种有效的解决问题模型
    1. 形态强迫联系
    2. 为什么 - 如何映射
    3. 思维导图
  9. 三种有效的决策模型
    1. 鱼骨技术
    2. 标准判断
    3. 现场力分析
  10. 结论
  11. 参考