保持前进:组织中的责任

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如果没有问责制会发生什么?你如何让责任成为你的文化和团队的核心价值的核心部分?学习商业成功的8大责任技巧。
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关于作者

Jason Allan Scott是一位成功的连续创业者,专业主题演讲家,畅销书作者,获奖的活动专业人士,导师,播客和Tim Ferris的NR集的一部分,克服MS为世界带来价值。被Eventbrite 201票选为事件中最具影响力的100人

描述
内容

你的组织如何看待个人责任的问题?毫无疑问,经验丰富的工人也经历过被指责和不诚实。然而,个人责任是提高领导力的关键一步。当人们对自己的决定、工作和结果负责时,组织的效率就会大大提高。


问责制中最大的问题之一源于人们在工作中实际拥有的控制权。当员工能够控制决策的内容、时间和方式时,他们的责任是极高的。另一方面,当其他人能够控制如何完成工作时,问责性就会显著降低。对独裁、民主和放任主义组织的控制和影响的研究表明,最有效的组织拥有每个人都觉得自己有影响力的团队。当人们觉得自己的声音被听到时,他们对工作的投入会远远超过被告知要做什么和如何做的时候。

关于作者

杰森·艾伦·斯科特是一位成功的连续创业者,专业主题演讲家,畅销书作者,获奖的活动专业人士,导师,播客和蒂姆·费里斯的NR集的一部分,他周游世界,教育和授权人们。斯科特可以向你展示普通人如何用自己的方式,带着激情和目标,建立稳固的生活。
他的成就包括:被Eventbrite 2016年评选为活动中的100大推动者,在Double Dutch 250人的活动中投票排名第一,小企业100强公司之一,他在社交媒体上的活动在全球和2016年排名前10%。在他的创业之旅中,贾森在三大洲创立并出售了几家公司。